Sekilas Tentang Kehidupan Perusahaan Dan Kewirausahaan

Oleh Andrew McConnell, salah satu pendiri dan CEO Sewaan.

Anda tahu bagaimana terkadang Anda menyebutkan beberapa keberuntungan yang Anda miliki, hanya untuk segera berubah begitu Anda mengatakannya dengan lantang? Itulah yang saya rasakan baru-baru ini ketika saya memberi tahu seorang teman betapa beruntungnya saya berenang di laut selama beberapa tahun terakhir dengan hanya satu pertengkaran kecil dengan seorang pria Portugis untuk menunjukkannya. Benar saja, keesokan paginya saat keluar untuk berenang, lengan kanan dan kedua kaki saya terbungkus dalam tentakel 30 kaki dari salah satu orang seperti itu, dan saya memiliki tanda (dan rasa sakit) untuk membuktikannya.

Ketika saya kemudian menceritakan kisah itu kepada teman lain, dia berkata, “Saya rasa itu adalah akhir dari renang laut Anda.” saya bingung. Apa yang dia maksud? Saya pergi berenang pada hari yang sama dan membawa putri saya yang berusia enam tahun, dan saya terus berenang di laut setiap hari sejak itu. Mengapa di dunia saya akan berhenti?

Perbedaan pola pikir dan harapan ini membuat saya menyadari beberapa perbedaan inti antara renang di kolam dan renang di perairan terbuka yang sangat mirip dengan perbedaan antara pekerjaan di perusahaan besar dan kewirausahaan.

Struktur

Memang benar bahwa saya belum pernah melihat hiu, disengat oleh orang yang berperang, atau napas saya terhempas oleh gelombang besar yang didorong oleh badai di kolam (semuanya pernah saya alami di laut). Juga benar bahwa saya belum pernah melihat penyu, pari elang, ikan nuri yang tak terhitung jumlahnya, barakuda atau makhluk laut luar biasa lainnya saat berada di kolam (semuanya saya lihat secara teratur ketika saya berenang di laut).

Bagi sebagian orang, struktur dan kepastian yang disediakan oleh suatu kelompok atau dunia usaha menarik karena tidak adanya kekacauan dan ketidakteraturan. Ada kenyamanan tertentu dalam mengetahui sebelumnya irama pelaporan pendapatan triwulanan dan semua yang masuk ke dalamnya. Salah satu rekan saya yang sangat sukses ketika saya berada di McKinsey & Company menggambarkan membangun karier di perusahaan itu sebagai: “Ini adalah ujian buku terbuka.” Mengatakan aturannya jelas bukan berarti dunia usaha lebih mudah daripada jalur kewirausahaan. Itu hanya salah satu yang telah dinavigasi sebelumnya, dan yang memiliki aturan yang dapat Anda identifikasi dan pahami saat masuk.

Bagi yang lain, kurangnya kemungkinan untuk sesuatu yang luar biasa membuat struktur kolam atau kehidupan BigCo tidak menarik. Bagi orang-orang ini, ini bukan tentang ketakutan akan apa yang mungkin terjadi, melainkan kegembiraan tentang apa yang mungkin terjadi! Ya, startup pemula mungkin gagal. Dan ya, itu mungkin juga menjadi Facebook berikutnya, Amazon atau Google. Untuk ini, tidak perlu melihat ke belakang dan bertanya, “bagaimana jika?” jauh lebih penting daripada melihat kemungkinan di depan mereka dengan pola pikir gelas setengah kosong dan khawatir, “bagaimana jika…?”

Panutan

Seperti hampir semua perenang, setidaknya di AS, saya tumbuh sebagai perenang kolam. Terinspirasi dan termotivasi oleh Olimpiade setiap empat tahun, itu adalah tujuannya, dan untuk seluruh karir kompetitif saya, satu-satunya pilihan untuk mencapainya adalah di pool. Saya hanya membayangkan apa yang bisa saya lihat, dan yang pernah saya lihat di TV hanyalah perenang kolam renang.

Namun, sementara hari-hari renang saya yang benar-benar kompetitif berakhir pada tahun 2003, baru pada tahun 2008 Komite Olimpiade Internasional menjadikan renang air terbuka sebagai acara Olimpiade. Dan ketika saya menjadi anggota Tim Nasional Renang Terbuka Amerika Serikat pada satu titik, saya tidak benar-benar jatuh cinta dengan renang air terbuka sampai hari-hari kompetitif saya jauh di belakang saya dan saya mengembangkan sekelompok teman yang semuanya berkumpul secara berkala untuk berenang bersama di laut.

Mungkin tidak mengherankan, hal yang sama berlaku untuk kewirausahaan. Kebanyakan orang tumbuh dalam rumah tangga dengan orang tua yang telah menempuh jalan yang lebih konvensional. Apakah bekerja untuk perusahaan yang sudah mapan atau masuk ke salah satu profesi tradisional seperti kedokteran atau hukum, ada jauh lebih banyak orang di dunia yang bekerja untuk orang lain selain ada orang yang menciptakan bisnis baru yang mampu mempekerjakan orang lain. Inilah sebabnya mengapa penelitian menemukan bahwa anak-anak pengusaha, diadopsi atau biologis, lebih cenderung menjadi pengusaha sendiri. Seperti halnya bakat atletik, tidak diragukan lagi ada kekuatan biologis yang bekerja, tetapi penelitian menunjukkan peran lingkungan, dalam hal kewirausahaan, adalah “dua kali lebih besar daripada [biology].” Melihat benar-benar adalah saluran untuk percaya.

Mengapa?

Dan mungkin semua ini mengarah pada pertanyaan: Apakah lebih baik bekerja untuk orang lain atau bekerja sendiri? Saya akan memberi Anda jawaban yang sama seperti yang akan saya berikan kepada putri saya: Anda harus memutuskan sendiri. Mulailah dengan bertanya Apa Anda inginkan, tetapi jangan berhenti di situ. Selanjutnya, dan yang lebih penting, Anda perlu bertanya mengapa Anda ingin itu. Seperti anak-anak yang mengikuti jejak orang tua perusahaan atau pengusaha mereka, adalah “mengapa” di balik “apa” Anda hanyalah produk dari apa yang telah Anda lihat dan siapa Anda dikelilingi, atau apakah itu sesuatu yang lebih inti untuk Anda?

Inilah mengapa saya menginvestasikan begitu banyak waktu untuk memberi putri saya rasa dari kedua dunia. Inilah sebabnya saya membantunya membangun keahlian untuk masing-masing dan memperoleh kenyamanan dan kepercayaan diri bahwa dia dapat menavigasi keduanya dengan sukses.

Kenyataannya adalah bahwa hidup cenderung cukup lama sehingga tidak selalu harus baik/atau. Terkadang kita benar-benar bisa memiliki keduanya, meski tidak pada saat yang bersamaan. Yang penting adalah memastikan bahwa kita tahu apa yang kita inginkan, dan sama pentingnya mengetahui mengapa kita menginginkan itu. Tanpa pengetahuan ini, kita berpotensi hanya memenuhi impian orang lain tanpa pernah menyadari apa impian kita untuk memulai.